A sus 21 años, María Balbuena Gutiérrez es capataz de obra en una empresa constructora regional. Con una sólida formación en Proyectos de Edificación y Obra Civil, es consciente de los retos y oportunidades que enfrentan las mujeres en un sector que sigue siendo mayoritariamente masculino.

¿Cómo describirías la situación de las mujeres en el sector de la construcción?
El sector ha evolucionado poco. Sigue siendo muy masculino y, en mi experiencia, falta respeto hacia las mujeres, especialmente cuando somos jóvenes. Las subcontratas suelen ser las más problemáticas, y es ahí donde se evidencian las mayores actitudes machistas.

¿Cómo evaluas la participación femenina en este ámbito?
Yo entré al sector por referencias familiares, ya que mi padre trabajó como pintor. Pero, en general, no hay suficiente orientación laboral que incluya a las mujeres en la construcción como una opción viable. Muchas barreras son internas; nos cuesta decidirnos a entrar en un entorno que percibimos como hostil.

¿Qué tareas suelen desempeñar las mujeres en la construcción?
En el lado técnico, he conocido a arquitectas, aparejadoras y capataces. Sin embargo, no he visto mujeres desempeñándose directamente en oficios dentro de la obra.

¿Cómo percibes el futuro de las mujeres en la construcción?
Creo que irá mejorando, pero es imprescindible que haya más presencia femenina en obra para que se nos respete. Además, hay que cambiar ciertas actitudes de los compañeros; no necesitamos que nos traten con delicadeza, sino como iguales capaces de realizar cualquier trabajo.

¿Qué factores facilitarían una mayor inclusión femenina en el sector?
El sector ofrece oportunidades para todas las mujeres, pero es importante mejorar la organización, el orden y la conciliación entre vida personal y profesional. También se necesita un seguimiento más cercano en obra para garantizar relaciones laborales respetuosas.

¿Qué obstáculos crees que dificultan la entrada y permanencia de las mujeres en construcción?
Las actitudes machistas son el principal problema, junto con la segregación de actividades por género. Además, el sector es muy estresante debido a los plazos ajustados, y eso desanima a muchas mujeres.

¿Qué estrategias propones para fomentar la igualdad?
Es crucial que haya más supervisión y seguimiento en obra, no solo para fomentar el respeto entre compañeros, sino también para garantizar que los superiores promuevan un ambiente inclusivo.

¿Crees que las competencias digitales y verdes son clave para la inserción femenina?
Sí, son herramientas que pueden abrir puertas, pero las empresas pequeñas todavía no están al nivel de implementar estas tecnologías. Por eso, aunque la formación es importante, la realidad en obra muchas veces no refleja esas actualizaciones.

¿Qué mensaje te gustaría transmitir al sector?
No somos débiles; podemos realizar cualquier trabajo que realizan los hombres. Es necesario que nos vean como iguales y que se normalice nuestra presencia en todos los niveles del sector.